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鹽城找工作HR不可不知的員工年后離職二三事

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鹽城找工作HR不可不知的員工年后離職二三事

發布日期:2018-02-24 作者: 點擊:

    在處理員工關系,特別是涉及利益上,比如勞動補償、工傷賠償、產假工資發放等最考驗老板的道德觀和價值取向,鹽城找工作很多HR經常問我這樣的問題:解聘員工公司不想給補償,工傷事故老板不想賠那么多,該怎么辦?我的答案是:如果一次出現這樣的問題,要和老板交流,如果一貫如此,這個公司是否值得繼續呆下去。


    在一個企業或公司內,總會遇到老板忙、團隊盲、員工茫的情況。一個國家,皇帝忙,就代表將相無用;一個軍隊,將軍忙,就代表凝聚力不夠;一個公司老板忙,就代表可用之人不多。如此多的困惑,怎么解決?


    很多公司在處理離職員工問題上,都比較強硬,該給的補償不給,該結算的工資找各種

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理由扣款,給離職員工帶來的直接感覺就是:卸磨殺驢。老板一定要明白一個道理:一個不滿意的離職員工比一個不滿意的客戶帶來的損失更大。要做好離職員工的關系管理,該給的補償一定要給,該歡送一定要歡送。


    喬布斯:一名優秀的員工可以頂50名平庸的員工,并不是說一個人可以干50個人的活,而是他可以影響到很多人,優秀的員工只要告訴他要做什么事要什么效果,他就會想辦法搞定。越是出色的人越善于在缺乏條件的狀態下把事情做到最好,越是平庸的人越是對做事的條件挑三揀四。


    作為老板,在企業中30%的人永遠不可能相信你,現在的人都很精明,要令大家信服并喜歡跟你干,那才是最重要的。


本文網址:http://www.lysmd.tw/news/420.html

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