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HR如何讀懂老板的困惑?

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HR如何讀懂老板的困惑?

發布日期:2018-01-12 作者: 點擊:

1、首先是人才:我們都理解團隊是創業成功的關鍵要素,人才是企業發展的關鍵要素,鹽城長白班招聘也理解企業在發展過程中的不同階段需要不同能力、不同數量的人才。


2、再次是管理:包括組織架構、管理制度及相關的政策、工作流程等。


3、再次是文化:價值觀是企業文化的核心,是團結團隊、創造積極性及吸引人才最關鍵的作用,所謂“道不同不相為謀”都是常識,但也點出企業文化的重要性。能夠有效結合人才、文化及管理,是發展組織能力的關鍵,這些都與HR的職能有關。


因此,我一直認為HR是公司的關鍵職能,具有戰略的地位。在我過去的工作經

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歷中,不管是擔任哪家公司的一把手、HR總監,以及擔負企業大學職能的團隊,例如惠普公司商學院,一直是我核心團隊的成員。我在管理時間的分配上,與組織能力相關的事務占據最多的時間。


我對HR部門的期望一直是圍繞這四個價值展開,但我所經歷的、接觸的企業,都認為要找到一位具備全面能力的HRD非常困難,甚至比營銷總監、生產總監、財務總監都困難。


大部分HRD都只具備第一階段的能力,而大部分的經營者都不具備HR專業的背景,企業一把手和HRD的溝通非常困難。我業余時間擔任企業顧問,其中一項任務就是擔任企業一把手和HR的翻譯官角色。


本文網址:http://www.lysmd.tw/news/367.html

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