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5個關鍵步驟搞定員工職業發展體系建設

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5個關鍵步驟搞定員工職業發展體系建設

發布日期:2018-01-12 作者: 點擊:

    公司只有管理通道,“千軍萬馬獨木橋”,專業技術骨干流失嚴重?


    員工職業發展“論資排輩”,以學歷、司齡等資歷因素作為晉升評估的主要依據,鹽城工廠招工員工工作積極性不高,人員能力成長緩慢,人才梯隊建設效果不佳?


    公司為員工設置了職業發展雙通道,但可操作性不強,激勵性不強,推行阻力大,效果不佳,通道設置流于形式?


……


    不少HR面對員工職業發展體系搭建工作時,經常束手無策,不知如何開展。即

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便體系搭建起來了,也時常事與愿違,深陷各種各樣的問題,困擾不已。其實,員工職業發展體系建設并非難事,只要掌握5個關鍵步驟,即可化繁為簡,快速有效搞定。


    著名的“楊三角”理論創始人楊國安教授認為,企業要持續成功必須掌握兩大關鍵因素:正確的戰略以及合適的組織能力,即成功=戰略x組織能力,而打造支持戰略實施的組織能力,必須依賴于3個支柱的支撐,即員工能力、員工思維模式、員工治理方式。


本文網址:http://www.lysmd.tw/news/366.html

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