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如何做好企業人力成本構成與分析?

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如何做好企業人力成本構成與分析?

發布日期:2018-01-12 作者: 點擊:

    眾所周知,在薪酬高成本時代,企業的人力成本占據公司總體運營成本的比例日益攀升,鹽城工廠招工很多企業占據總體運營成本60-70%乃至更高,為此如何有效做好人力成本構成與分析,作為企業管理者特別是HR管理者,給企業帶來直接經濟效益,間接提升企業競爭力的關鍵舉措,更是HR管理者核心價值的體現。


    對于顯性成本而言,從人力資源成本影響角度人力成本分為直接成本和間接成本,直接成本是直接發生的成本,例如薪酬福利、培訓費用等直接有關的成本,間接成本指的是和直接成本有關的成本,例如和福利有關的供應商采購成本等。

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    本文對人力成本分析基于SMART原則,即指標是具體、可度量、并且財務角度是實實在在發生的,至于隱性指標無論成本多高我們無法考量也沒有代表性,只能作為個案分析。


    人力成本構成必須覆蓋到全生命周期,簡單的主要分為入職成本(招聘和入職環節)、在職成本(包括人才培養、開發和使用)以及離職成本。


本文網址:http://www.lysmd.tw/news/356.html

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